چگونه تصمیم می گیرید ؟

(‌قسمت دوم )

زمان تصمیم گیری   

 مطمئنا باید زمانی را به مشخص کردن معیارها اختصاص دهید.برای تصمیم های فوری و برنامه ریزی نشده ممکن است فقط چند ثانیه وقت داشته باشید اما تصمیمات مهم که برای آنها وقت کافی دارید ممکن است چند روز یا حتی چند هفته وقت بگیرد.

اصلاح معیارهای تهیه شده

وقتی فهرست تمام معیارهایی را که به فکرتان رسیده است تهیه کردید باید آن را مورد به مورد و به طور کلی بررسی کنید . آیا تمامی آنها ضروری است ؟ تکراری نیستند؟ کمبود هایی دارند یا خیر ؟ و سپس بر اساس معیارها تصمیم گیری کنید.

استفاده از اطلاعات

کسب اطلاعات معمولا به منابعی نیاز دارد که مشخص ترین آنها زمان است .اگر لازم باشد تا روز جمعه آینده تصمیمی در مورد سهام بگیریم فرصت کافی در مورد برآورد بازار بورس نداریم اما اگر بوی آتش به مشامتان خورد می توانیم تا قبل از بروز خطر فرار کنیم بنابراین بسته به تصمیم و کاری که می خواهیم انجام دهیم زمان ، عاملی تعیین کننده به شمار میرود.گاهی نمی توان به اطلاعات اطمینان کرد مخصوصا اگر با عجله و بدون دقت به دست آمده باشند. اجازه ندهید که انباشتگی اطلاعات شما را گیج کنند گاهی اوقات اطلاعات زیاد و عدم تنظیم آنها باعث مشورت در تصمیم گیری می شوند.

مشورت

بهتر است هنگام تصمیم گیری نظر متخصصان را جویا شویم .اما نباید بیش از حد تحت نفوذ آنها قرار بگیریم . اغلب اوقات بازگو کردن موقعیت از شدت فشار و تنش می کاهد و ذهن ما را روشن می کند ولی مسئولیت تصمیم گیری همیشه بر عهده ی خود ماست. مشورت با دیگران خطراتی را در بر دارد. ممکن است طرف مشورت شما راز دار نباشد و آنچه را که با وی در میان گذاشته اید برای دیگران بازگو  کند . در این مورد معمولا نظرات شخصی و قضاوت های خود را نیز به آن اضافه می کند. ممکن است فردی را که برای مشورت انتخاب کرده اید در موضوع مورد بحث  ذینفع  باشد اگر قرار است در مزایده ای شرکت کنید و سودی را ببرید و می خواهید با کسی مشورت کنید رقیب شما مشاور مناسبی نیست .

مشورت این امکان را به ما می دهد که از تجربه های دیگران استفاده کنیم و از طریق بیان کردن  مشکل ، فکر خود را نظم و ترتیب ببخشیم باید مراقب باشیم مشورت کردن ما تلاشی برای فرار از مسئولیت نباشد.

ضرب المثلی وجود دارد که می گوید : یک دست صدا ندارد

غرور و خود پسندی را کنار بگذارید و هرگز تصور نکنید که به تنهایی قادر به حل مشکلات هستید اعتماد به دیگران و استفاده از دانش آنها کلیدی است که دروازه های تصمیم گیری را به روی شما باز می کنند.

عرفان

رسیدن به خداوند با او بودن در تمامی ابعاد زندگی است نه فقط در شرایط ممتازی هم چون لحظات ارتباط با خدا یا نیایش. همواره باید خداوند را تجربه کرد. به هنگام قدم زدن در جاده ، تنفس هوای آلوده ، به هنگام تلاش برای فهمیدن متنی که در حال مطالعه اش هستیم ،به هنگام شادی .

خداوند آمیخته ی همه ی این ها است.و هر موقعیتی برای درک او و گفتن این که : خدا با ماست مناسب است.

کلید عرفان ، تلاش برای دیدن آن چیزی است که در پس هر چیز نهفته است ، پایداری و مقاومت است .باز نایستادن در سطح ، و هر چیز را یک نماد ، یک نشانه ، یک آیین ، یک نگاره دانستن است.

برای کسی که خداوند را تجربه می کند ، جهان یک پیام عظیم است.

عیب ها

آدم ها روی زمین با یک سبد در جلو و یک سبد در پشت راه می روند ، در  سبد جلو صفات نیکمان را می گذاریم ، در سبد پشتی ،عیب هایمان را نگه می داریم.

به همین دلیل ، در روزهای زندگی ، چشمانمان را بر صفات نیک خود می دوزیم و فشارها را در سینه مان حبس می کنیم . در همین زمان ، بی رحمانه در پشت سر همسفرمان که پیش روی ما حرکت می کند ، تمامی عیوبش را می بینیم.

این گونه است که درباره ی خود بهتر از او داوری می کنیم . بی آنکه بدانیم کسی پشت سر ما راه می رود ، درباره ی ما به همین شیوه می اندیشد.

قضاوت

اگر خود را جای دیگران نگذاریم قضاوت کردن درباره ی آنها بسیار آسان است.یک نمونه از این قضیه ،در کنگره ی حزب کمونیست شوروی سابق رخ داد ، هنگامی که نیکتا خروشچف با تقبیح جنایت های استالین جهان را شگفت زده کرد.

هنگام سخنرانی اش ، یک نفر از میان جمعیت فریاد بر آورد:

_ رفیق خروشچف ، وقتی بی گناهان قتل عام می شدند، شما کجا بودید؟

خروشچف گفت : هر کس این را گفت از جا برخیزد .

اما هیچکس از جایش تکان نخورد .

خورشچف ادامه داد : خودتان به سوال تان پاسخ دادید. در آن زمان ، من هم جایی بودم که الان شما هستید.

چگونه تصمیم می گیرید ؟

(قسمت اول )

تصمیم چیست؟

تصمیم یعنی شکل گیری یک فکر برای انجام دادن کارهای مختلف ، تصمیم گیری تقریبا مشکل است ، چراکه متاسفانه عوامل محیطی تاثیر بسیار زیادی روی آن می گذارند . اگر بی حال و خسته باشیم ممکن است تصمیم بگیریم پاهایمان را دراز  کنیم و تلوزیون نگاه کنیم .

اگر خوشحال باشیم تصمیم می گیریم به مهمانی برویم . فکرمان بسته به نوع فعالیتی که پیش رو داریم به شیوه های بسیار عجیبی عمل می کند.

باید در ذهن خود روشن کنید که می خواهید چه تصمیمی بگیرید ؟ چرا این تصمیم لازم است و چگونه باید آن را انجام دهید ؟

آیا واقعاً باید تصمیم گرفته شود ؟

نکته ی ضروری برای شروع تصمیم گیری ، تشخیص این است که آیا واقعا تصمیم گیری لازم است ؟ در این مرحله دو خطر وجود دارد اعلام تصمیم گیری درست در زمانی که نیاز است فورا وارد عمل شویم یا تصمیم گرفتن در جایی که نباید کاری انجام داد .

عدم تصمیم گیری در مواقع لزوم

بسیاری از ما زمان درست تصمیم گیری را تشخیص نمی دهیم و این مورد در زندگی شخصی و حرفه ای هر یک از ما به راحتی اتفاق می افتد که گاهی اوقات جبران آن امکان پذیر نیست.

آیا تا به حال وسوسه شده هاید که علائم یک فاجعه را ندیده بگیرید و اقدامی سریع انجام ندهید ؟ مثلا سیم لخت را پشت یخچال ببینید و آن را درست نکنید ؟

یکی از علل رایج این اقدام نکردن ها ، تنبلی است یا بی تفاوتی . انجام کار همیشه دشوار است حتی می تواند برای بعضی افراد دردناک باشد اما گاهی این درد مانند درد یک آمپول آنتی بیوتیک خاصیت شفادهنده گی دارد شاید شما مجبور شوید به دنبال استشمام بوی گاز نصف آشپزخانه را خراب کنید تا لوله ی ناقص را بیابید و زحمت و دردسر بنایی را تحمل کنید ، ولی به انفجار خانه می ارزد این طور نیست؟

تصمیم گیری غیر ضروری

ممکن است احساس یکنواختی به شما دست داده باشد و بخواهید کاری نو انجام دهید که شاید مجبور به تغییر باشد. در هر حال مراقب باشید که تصمیم گیریتان بی دلیل و از روی هوا و هوس نباشد برای اجتناب از تصمیم گیری غیر ضروری می توانید عجله نکنید و راجع به هر موضوعی به اندازه ی کافی فکر کنید هیچ کس از فکر کردن و مشورت متضرر نشده است ؟

معیارها را تعیین کنید

هر تصمیمی احتیاج به یک یا چند معیار دارد تا به وسیله ی آن سنجیده شود بهتر است ابتدا از معیارهای  ممکن فهرستی تهیه کنید .برخی معیارها خیلی سریع تشخیص داده می شوند ولی برخی معیارها به بررسی های قابل ملاحظه ای احتیاج دارند. نظرخواهی از دیگران می تواند کمک بزرگی باشد معیارهای شما با توجه به چیزهایی که از آنها ناراضی هستید شکل می گیرد.